Start/Wdrożenia
Firmy, w których to zrobiłem
Opisuję konkretnie, co było, co zrobiliśmy i co nie wyszło. Bez liczb, których nie da się sprawdzić.
Koniec z prowizją od każdej rezerwacji — własny system zamiast portalu
Portal brał opłatę od każdej nowej rezerwacji, abonament i prowizję od płatności, a dane pacjentów należały do niego, nie do poradni. Po przejściu na własny system została jedna opłata: 1,45% operatora płatności. Około 3 000 zł miesięcznie mniej kosztów.
Przeczytaj cały opisKlient sam składa zestaw i widzi cenę, zamiast dzwonić po ofertę
Każda oferta była rozmową telefoniczną i godziną pracy — cena zależała od kilkunastu parametrów. Dziś klient składa zestaw sam w dwie minuty, a rabat dostaje dopiero po zostawieniu kontaktu. Dealer nie dzwoni już w ciemno.
Przeczytaj cały opisDlaczego opisuję akurat te
Bo te mogę pokazać. Wcześniejsze lata pracy szły przez firmy, dla których pracowałem — tamte wdrożenia nie są moje do opowiadania i nie będę ich tu wystawiał. Zamiast listy logotypów bez treści wolę dwa opisy rozłożone na części, łącznie z tym, co poszło nie tak.
Daniel Tabiś — jakie ma doświadczenie i czy są opinie?
Sześć lat pracy w tym zawodzie, wcześniej controlling, wdrożenia systemów klasy ERP i Business Intelligence oraz programowanie aplikacji biznesowych. Od 2022 prowadzenie operacyjne poradni psychologicznej Mind Concept.
Na tej stronie są opisane dwa wdrożenia, bo tylko te mogę pokazać. Większość wcześniejszej roboty szła przez firmy, dla których pracowałem — tamte projekty nie są moje do opowiadania. Te dwa są rozłożone na części, łącznie z tym, co nie wyszło.
Firma: Intersell Daniel Tabiś, NIP 8842704786, REGON 367364456. Umowa i faktura VAT.
Czy jest doświadczenie z firmami usługowo-technicznymi?
Tak. Dealer maszyn leśnych to firma techniczna sprzedażowo-serwisowa — wycena zależna od modelu, konfiguracji i osprzętu, czyli dokładnie ten rodzaj wiedzy, który zwykle siedzi w głowie jednej albo dwóch osób.
Poradnia psychologiczna to z kolei firma usługowa z grafikami specjalistów, rezerwacjami i rozliczeniami — inna branża, ta sama mechanika: praca umawiana ręcznie i wiedza rozsypana po ludziach.
Jak zrobić konfigurator wycen bez drogiego oprogramowania?
Najtrudniejsza część nie jest programistyczna. Jest nią spisanie reguł: co z czym można łączyć, co się wyklucza, od czego zależy cena i jakie są wyjątki. Zwykle nikt tego nigdy nie zapisał, bo „każdy wie”.
Gdy reguły są spisane, samo narzędzie bywa prostsze, niż się wydaje — u dealera maszyn leśnych to konfigurator, w którym klient składa zestaw, system pilnuje zależności, a cena przelicza się przy każdym kliknięciu. Tak to wyglądało.
Kto to robił
Wdrożenia prowadził Daniel Tabiś, zewnętrzny manager operacyjny dla firm usługowych i technicznych zatrudniających 10–50 osób. Zaczynamy od audytu — 6 000 zł netto. Potem zostaję i układam to, co z niego wyszło, za 10 000 zł netto miesięcznie. Praca zdalna, z dojazdem tam, gdzie ma sens.
Porozmawiajmy przez pół godziny
Napisz 2–3 zdania o tym, co u Was robi się ręcznie. Odpowiem, czy widzę w tym sens i od czego bym zaczął.
Pół godziny rozmowy. Bez prezentacji i bez zobowiązań.